台北市松山社大 105-暑期班 56dfbfa528fb7 藝術行政&企畫....好好玩

 招生狀態:課程已結束
 連絡電話:02-27477690
 上課日期:2016-07-19 (第一週),(共18週)
 上課時間:每星期二 晚上 7點0分~9點40分
 上課地點:松山社大
 上課地址: 臺北市松山區八德路4段101號  連結

課前資訊
 這門課適合誰?
1.大學相關科系。
2.同等學歷者或目前從事藝術與美學領域者。
 需要準備的工具/軟體?
學員可以選擇筆電、平板電腦或紙本
 上課會用甚麼方式進行呢?
1.團體互動及分組活動
2.案例討論與心得分享
3.主題探討或簡報介紹
4.影片欣賞及ppt教學
 評量方式
學員出席率+課堂討論+團體活動+學習態度+實體作品
共5項、每項各占20%

課程簡介
 課程相關照片
 課程理念
1.每個職場都有其特有的文化氛圍,藝術行政與企畫圈也是。
2.每個產製品,都期待有完美露出的通路,因為通路是王道是財庫。
3.每款企畫書的表現,都在陳述一種或多元敘事結構或行銷品牌故事,有內部行文有內部,有公部門標案,有致上游端的,有提供給消費者的,無論是何者樣貌,學程結束後,都能清楚每款企畫書的功能與調性。
 課程目標
光燦松山在地美學,使之成為台北文創的火車頭。
那麼,藝術行政&企畫....好好玩,將是先發部隊。

讓藝術行政SOP化,企畫創意不打烊,建立發想概念與技巧萬花筒,激盪潛在創作力。提升終身受益的曼陀羅思考層次&職涯能耐。
 參考書目
暫無
影音檔賞析+ppt檔+word資料檔,由講師自行研發教材與教具。
 數位教材連結
 是否接受旁聽
是(如額滿課程,恕不接受旁(試)聽)

課程相關費用
 學分費
3 學分,0元
 雜費(電腦、冷氣、場地、設備等費用)
 保證金
 其他費用
報名費、學員證費用依簡章為準
 材料費用(各班開學後,自行收取管理)
1.影音檔賞析+ppt檔+word資料檔,自行研發教材與教具。 2.每兩周提供一次講義電子檔,發送到學員的電子信箱。 上課時,學員可以自行評估是列印?還是以筆電或平板電腦?

課程大綱
第一週破題篇
藝術行政&企畫的關係?
藝術行政是啥?不是啥?
企畫是啥?不是啥?
怎樣才能與文創結合?
怎樣才能好好玩?
以各款案例來介紹其中的眉眉角角
第二週田野踏查篇

國內藝術行政&企畫&文創的現況是?
他山之石可以攻錯
與國外相較的利與弊是?
我們要從哪裡下手?
第三週分析成功案例篇、上
掌握企畫案構思流程與步驟
掌握企畫案構思流程與步驟
掌握各流程階段構思的重點
第四週分析成功案例篇、下

常見的構思瓶頸與突破法
常見的構思瓶頸與突破法
第五週藝術行政課堂作業/
以北市藝術節為例
以北市藝術節為例,踏查藝術行政的刻痕與方向
第六週藝術行政題例演練/
學習將課堂上觀賞的課堂影音,企畫成文字與表列化
踏查藝術行政的刻痕與方向
研讀相關美學與藝術文獻
第七週登堂篇
企畫書是思緒的編碼,是爭取成功的終南山捷徑
掌握企畫書各章節撰寫重點
熟練各章節撰寫的技巧與方法
克服難題與瓶頸
第八週課堂實作演練與作業
掌握領域 Know-How\以紀綠片為案例
紀綠片呈現多元的風貌,每每揭露社會底層的辛酸,也是邊緣社會的縮影,學員的一課震撼教育…
第九週公民參與週社大辦公室安排之講座或活動
第十週入室篇
企劃案書寫訣竅?
如何形塑自我的風格
預算怎麼抓?
宣傳?特色如何營造?危機處理?雨天備案?
第十一週攻掠篇
場域不同,需求的企畫書也不同
各種企畫題例的認識
成功企畫書指數大解密
學子試作企畫書ppt檔
並據此作簡報
第十二週大家公評篇
學員ppt檔大檢討
‧主題應掌握的「構思與撰寫重點」
承接上堂課,學員ppt檔大檢討
‧主題應掌握的「構思與撰寫重點」
‧「完備性」評析
‧「可行性」評析
第十三週學員自評篇
老師提供修正建議
學員自評篇
老師提供修正建議
第十四週藝術行政&企畫整合篇、上
一個企畫成功與否,複雜多線的掌控....
一個企畫成功與否,預算成本外,複雜多線的掌控,打開任督兩脈創意,完成資源匯整的整合行銷案件
第十五週藝術行政&企畫整合篇、下
企畫預算成本是變數是可以操控的變數
藝術行政&企畫整合篇、下
複雜多線的掌控,打開任督兩脈創意,完成資源匯整的整合行銷案件的機會點與問題點...
第十六週從零起跑篇、上
去蕪存菁找到表現的空間一個嶄新想法,提出企畫初稿
以課堂簡報為主軸,深化完成50頁以上的完整稿
第十七週從零起跑篇、下以課堂簡報為主軸,深化完成50頁以上的完整稿
第十八週成果展準備週回顧、複習與分享本學期結業成果展練習

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