台北市松山社大 107-秋季班 1072A2006-5 ★虛實整合的創新思維

 招生狀態:課程已結束
 連絡電話:02-27477690
 上課日期:2018-09-07 (第一週),(共18週)
 上課時間:每星期五 晚上 7點0分~9點40分
 上課地點:松山社大
 上課地址: 臺北市松山區八德路4段101號  連結

課前資訊
 這門課適合誰?
1.行銷企劃人員及主管
2.產品行銷主管及主管
3.市場行銷人員及主管
4.通路行銷人員及主管
5.中小企業負責人
6.事業單位或利潤中心負責人
7.對行銷課程有興趣者
 需要準備的工具/軟體?
學員不需要購買參考書籍, 講師提供電子檔, 松山社大協助印製講義給學員, 學員付費給松山社大, 每次上課的分組討論, 每組學員需要自備兩大張白報紙, 至少雙色的彩色筆, 玻璃膠帶
 上課會用甚麼方式進行呢?
1. 理論講授
2. 實例分析
3. 問題測驗
4. 分組討論
5. 學員發表
6. 講師評比
 評量方式
1.學員出席率: 25%
2.學員課堂學習態度: 25%
3.小組課堂問題討論: 25%
4.小組討論成果報告: 25%

課程簡介
 課程相關照片
         
 課程理念
課程理念

當今數位行銷如日中天,但是數位行銷不可能完全的取代傳統行銷,這兩種行銷方法應該要能夠並存。因此對於企業行銷,如何有效的整合傳統行銷和數位行銷已經成為行銷戰場上的首要之務。虛實整合的創新思維其實就是掌握市場脈動與消費趨勢,最關鍵的就是做好全通路的商品化及提供消費者更好的體驗


1. 引導虛實整合的創新思維基本行銷架構
2. 掌握行銷環境調查各式種類與必要因素
3. 深入行銷三大問題界定與尋找可能機會
4. 訓練目標的訂定技巧與預算爭取及編列
5. 熟悉各種對策分析與研判及風險的評估
6. 強化執行方案的排程設計及績效的檢討
 課程目標
本課程不同於市場上研討會與短時數課程的行銷教育訓練,課程目標著重於行銷理論介紹之外,更是與行銷技巧的操作手法,相輔相成,尤其導入講師在美德日荷韓等多家外商,擔任廿多年高階行銷主管與行銷課程講師的豐富經驗,各單元課程皆以實際案例與分組討論來解析說明,全部十八堂的行銷課程強調實務經驗,而非只有理論的行銷課程,課程的特色是內容深入而淺出,而且隨時調整加入最新與最熱門的時事內容,讓學員能夠真正擁有虛實整合的創新思維與行銷技能

1. 釐清虛實整合之問題的優先順序
2. 明確虛實整合之目標的定義標準
3. 界定虛實整合之策略的關鍵要素
4. 瞭解虛實整合之方案的彈性空間
5. 達成虛實整合之任務的可用資源
6. 架構虛實整合之排程並全力投入
 參考書目
 數位教材連結
 是否接受旁聽
是(如額滿課程,恕不接受旁(試)聽)

課程相關費用
 學分費
3 學分,3000元
 雜費(電腦、冷氣、場地、設備等費用)
 保證金
 其他費用
報名費、學員證費用依簡章為準
 材料費用(各班開學後,自行收取管理)
學員不需要購買參考書籍, 講師提供電子檔, 松山社大協助印製講義給學員, 學員付費給松山社大, 每次上課的分組討論, 每組學員需要自備兩大張白報紙, 至少雙色的彩色筆, 玻璃膠帶

課程大綱
第一週1.企業行銷的維基解密1.行銷作戰功能的探討
2.行銷管理的整體架構
3.行銷策略規劃的流程
4.行銷環境中的角色
5.企業行銷觀念與原則
6.學員分組討論與 Q/A
第二週2.選定目標顧客與市場定位1.區隔行銷與大眾化行銷
2.目標市場的選定
3.產品定位的分析
4.差異化行銷的基本理念
5.差異化行銷的問題及考慮
6.學員分組討論與 Q/A
第三週3.市場調查與購買行為分析1.行銷資訊系統的探討
2.行銷資訊系統的架構
3.行銷決策的行銷研究
4.常用的調查方法
5.常見的調查項目
6.學員分組討論與 Q/A
第四週4.競爭環境評估與市場競爭策略1.競爭環境的評估
2.行銷市場作戰架構
3.市場競爭態勢分析
4.市場競爭的原則
5.市場競爭的策略
6.學員分組討論與 Q/A
第五週5.品牌與產品管理策略1.產品行銷新觀念
2.產品發展策略
3.品牌姓名學
4.品牌發展探討
5.勝負決戰點: 商品化
6.學員分組討論與 Q/A
第六週6.產品生命週期的行銷策略1.產品生命週期的探討
2.產品導入期的分析及策略
3.產品成長期的分析及策略
4.產品成熟期的分析及策略
5.產品衰退期的分析及策略
6.學員分組討論與 Q/A
第七週7.競爭性價格的行銷策略1.選擇訂價目標
2.確定需求
3.估計成本
4.分析競爭者的價格
5.選擇訂價方法
6.學員分組討論與 Q/A
第八週8.多元化促銷的行銷策略1.促銷組合項目
2.促銷型態.
3.消費者促銷活動.
4.通路商促銷活動.
5.聯合促銷
6.學員分組討論與 Q/A
第九週9.全通路類型與行銷策略1.通路戰略與位置考慮
2.商圈立地的分析
3.通路的探討及擴大策略
4.物流的運作機能
5.配送中心與專業批發商
6.學員分組討論與 Q/A
第十週10.廣告運用與媒體效果評估1.廣告的世界
2.廣告策略的擬定
3.廣告策略之執行
4.廣告的測試
5.如何與廣告公司合作
6.學員分組討論與 Q/A
第十一週行銷預算編列與效果評估1.行銷計劃執行成果評估
2.銷售差異分析
3.產品效率分析
4.行銷通路分析
5.佔有率分析
6.學員分組討論與 Q/A
第十二週12.社群行銷的風起長林1.社群經營的行銷貼文
2.社群經營的行銷導購
3.社群經營的粉絲行銷
4.社群經營的群眾外包
5.社群經營的行銷策略
6.學員分組討論與 Q/A
第十三週13.跨界瘋潮熱 : O2O行銷1. O2O 營銷模式背景及發展
2. O2O 營銷模式特點及優勢
3. O2O 營銷模式核心及要素
4. O2O 多元模式及風險誤區
5. O2O 面臨問題及解決方案
6.學員分組討論與 Q/A
第十四週14.精準行銷的神鬼進化1.精準行銷的成功要素
2.精準行銷規劃與籌備
3.精準行銷安排與執行
4.精準行銷查核與管控
5.精準行銷修正與改善
6.學員分組討論與 Q/A
第十五週15.大數據行銷的瑯琊爭雄1. 大數據行銷的成長概述
2. 大數據行銷內涵與需求
3. 大數據行銷市場與規模
4. 大數據行銷建製與發展
5. 大數據行銷模式與價值
6. 學員分組討論與 Q/A
第十六週16. 臉書行銷的孫子兵法1. 臉書行銷的經營眉角
2. 臉書行銷的運作方法
3. 臉書行銷的發文技巧
4. 臉書行銷的粉絲經營
5. 臉書行銷的廣告績效
6. 學員分組討論與 Q/A
第十七週17.SOLOMO 雲端整合行銷1. SoLoMo 的三者關聯
2. SoLoMo 的價值體現
3. SoLoMo 實現與推行
4. SoLoMo 的台灣實況
5. SoLoMo 與網路創業
6. 學員分組討論與 Q/A
第十八週18.行銷企劃研擬與撰寫1.行銷企劃的架構探討
2.企劃案撰寫的流程與要素
3.企劃案撰寫的要點與技巧
4.行銷作戰企劃案的分析
5.廣告促銷企劃案的分析
6.學員分組討論與 Q/A

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