第一週 | 門市經營管理概論 | 連鎖3化、STP分析、組織與制度、六次產業、流通、供應鏈…等 |
第二週 | 商店經營現況與新趨勢 | 經營現況、內外環境分析、國內外新趨勢、經營成功關鍵要素…等 |
第三週 | 商店經營策略與年度計畫 | 策略規劃、戰略、戰術及戰鬥、SWOT分析、預算目標與分配…等 |
第四週 | 開店經營投資與損益 | 利益計畫、損益評估、回收年限與損平點計算、現金流量、投報率…等 |
第五週 | 店舖開發 | 商圈調查、立地評估、人車潮測定、S&B策略、三角窗理論…等 |
第六週 | 開店流程管理 | 新開店裁決流程、工程施設、新開店活動、各項注意事項…等 |
第七週 | 賣場規畫 | 賣場配置、檯帳設計、陳列技巧、店頭技術、複合店與時段別店…等 |
第八週 | 門市商品管理 | 商品訂、進、銷、退、存、轉貨管理、ABC、PMA、波特圖分析…等 |
第九週 | 公民素養週 | 原課程停課,需選讀至少一門公民素養課程 |
第十週 | 門市生產管理 | 配方表、步留率、時價、生產日報、5S管理、品管研發、成本控制…等 |
第十一週 | 門市管理 | 內外場基礎管理、CS、發注、單品管理與報廢控制、費用控管…等 |
第十二週 | 商店競爭對應 | 競爭策略與調查、弱勢店改善、競爭店因應、藍徹斯特戰略…等 |
第十三週 | 門市經營分析 | 績效評核、人時生產力、KPI指標、平衡計分卡、財務4性…等 |
第十四週 | 門市行銷販促 | 4P與4C、年度行銷計畫、專案企劃、促銷手法、區域行銷…等 |
第十五週 | 業務推廣與管理 | 通路規劃、提案大綱、業務開發技巧、業務獎金、績效獎金…等 |
第十六週 | 連鎖加盟規畫與內創 | 加盟金、權利金與保證金、FC、VC與RC制度、內部創業…等 |
第十七週 | 連鎖加盟店之經營輔導 | 總部與加盟店之權利義務關係、加盟店輔導、加盟品牌推廣…等 |
第十八週 | 期末教學成果展 | 回顧、複習與分享本學期結業成果展 |