台中市甲安埔社大 108-春季班 1081A027 創新管理

 招生人數:30人
 報名人數:0人
 繳費人數:0人
 連絡電話: 04-2688-0599
 上課日期:2019-03-05 (第一週),(共18週)
 上課時間:每星期二 晚上 7點0分~9點0分
 上課地點:順天國中
 上課地址: 437臺中市大甲區大安港路67號  連結

課前資訊
 這門課適合誰?
任何對課程有興趣的人都可以。
 需要準備的工具/軟體?
不需要。
 上課會用甚麼方式進行呢?
上課老師會再說明。
 評量方式
沒有。

課程簡介
 課程相關照片
 課程理念
在知識變化迅速的目前,學習適應變化,求新求變。透過系統化思考、訓練,藉由他人的案例,以生活即學習、做中學、學中做的方式,將自己提升與時代同步。讓學員瞭解如何鑑古知今、如何求新求變、如何以有效的方式解讀資料、如何利用案例舉一反三思考。
 課程目標
 參考書目
 數位教材連結
 是否接受旁聽

課程相關費用
 學分費
2 學分,2000元
 雜費(電腦、冷氣、場地、設備等費用)
 保證金
 其他費用
報名費、學員證費用依簡章為準
 材料費用(各班開學後,自行收取管理)

課程大綱
第一週創新管理的基本認識課程介紹
第二週創新的過程創新來源/題材/引發創意/對事務架構/填補內容/系統思考
第三週創新的條件創新環境的瞭解/善用/歸納
第四週環境因素創新要件/構思/塑造/借力使力
第五週政府的角色政府政策扮演/塑造趨勢與共識
第六週形塑新的組織文化創新組織文化化,文化組織化.
第七週知識管理KM與創新/KM系統介紹/應用/生活化
第八週創新管理創新管理於每事務/創新生活化/創新溶入系統.
第九週公民素養週公民素養週,每位同學任選一堂以上演講參加.
第十週人才規劃管理人力資源(HR)介紹/HR的世界趨勢/我國HRM的發展與培育
第十一週人才規劃發展建構HR基礎環境/導入HRD工具與時俱進
第十二週組織再造瞭解時代趨勢/與趨勢接軌/善用各種資源/組織再造工程.
第十三週創新再造瞭解時代需求趨勢/淘汰不合時宜思維與工具/建置創新系統/顚覆傳統/再造工程.
第十四週創新的風險創新環境塑造/創新共識/創新的避險措施
第十五週創新風險管理創新有不合體制與需求的風險/創新設計的媒合/組織化與管理.
第十六週管理策略何謂管理/管理的建構/管理的應用策略
第十七週知識地圖各部門的共識會議/推擧知識長(CKO)及部門Key-man產出/部門溝通/知識地圖的要件/搜集/知識地圖產出.
第十八週綜合討論成果分享

講師介紹

黃淳德 講師  黃淳德 講師  黃淳德 講師  黃淳德 講師   黃淳德 講師

 現職:
修平科技大學副教授
 簡介:
修平科技大學副教授
 專長:
創新管理 科技 電氣

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