※台中市甲安埔社大※  107-秋季班 ca1072A025-創新管理  
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黃淳德 講師
現職:
修平科技大學副教授
簡介:
修平科技大學副教授
個人專長:
創新管理 科技 電氣
部落格(Blog) : 
上課日期: 
2018-09-11 (第一週),(共18週)
上課時間: 
每星期二 晚上 7點0分~晚上9點0分
上課地點 順天國中(437臺中市大甲區大安港路67號)  連結
社大電話 
' 04-2688-0599'
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第一週 
創新管理的基本認識 
課程介紹 
第二週 
創新的過程 
創新來源/題材/引發創意/對事務架構/填補內容/系統思考 
第三週 
創新的條件 
創新環境的瞭解/善用/歸納 
第四週 
環境因素 
創新要件/構思/塑造/借力使力 
第五週 
政府的角色 
政府政策扮演/塑造趨勢與共識 
第六週 
形塑新的組織文化 
創新組織文化化,文化組織化. 
第七週 
知識管理 
KM與創新/KM系統介紹/應用/生活化 
第八週 
創新管理 
創新管理於每事務/創新生活化/創新溶入系統. 
第九週 
公民素養週 
公民素養週,每位同學任選一堂以上演講參加. 
第十週 
人才規劃管理 
人力資源(HR)介紹/HR的世界趨勢/我國HRM的發展與培育 
第十一週 
人才規劃發展 
建構HR基礎環境/導入HRD工具與時俱進 
第十二週 
組織再造 
瞭解時代趨勢/與趨勢接軌/善用各種資源/組織再造工程. 
第十三週 
創新再造 
瞭解時代需求趨勢/淘汰不合時宜思維與工具/建置創新系統/顚覆傳統/再造工程. 
第十四週 
創新的風險 
創新環境塑造/創新共識/創新的避險措施 
第十五週 
創新風險管理 
創新有不合體制與需求的風險/創新設計的媒合/組織化與管理. 
第十六週 
管理策略 
何謂管理/管理的建構/管理的應用策略 
第十七週 
知識地圖 
各部門的共識會議/推擧知識長(CKO)及部門Key-man產出/部門溝通/知識地圖的要件/搜集/知識地圖產出. 
第十八週 
綜合討論 
成果分享 

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